李生的个人简历

沙市区李生人才简历15年以上工作经验在本地居住全职有专业技能写作能力强做事干练

简历编号 VR00047878 最后更新于 2018年9月19日

欲求职位:总监/事业部总经理副总经理人力资源总监行政总监

个人信息

姓名:李生

性别:男

出生日期:1969年8月1日

民族:汉族

身高:178

婚姻状况:已婚

工作经验:25 年以上

毕业院校:长江大学

专业:中文

学历:本科

能力特长:视野开阔,思维缜密;规划/执行力强,擅长体系/绩效管理。

自我评价

本人从事过二十余年大型外资和民营企业的经营管理工作,受过世界500强企业先进管理模式的熏陶,在工业企业管理领域验证了我独到的管理水平和领导力。

联系方式

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求职意向

目前状态:目前正在找工作

希望行业:生产/制造/加工/开采

期望职位:总监/事业部总经理副总经理人力资源总监行政总监

工作类型:全职

期望薪水:面议

其他要求:包食宿,购买五险一金。

工作地区:荆州市区

教育经历
1988年9月-1992年7月

毕业院校:长江大学

专业:中文

学历:本科

在校情况描述:

其他培训经历:     时 间         院校名称        专业/课程       获得证书
13年10月至13年11月上海恩可埃认证公司  TS16949   内部审核证书
11年06月至13年12月华中科技大学    EMBA总裁班    结业证书
10年10月至10年11月北京思达企业管理公司  HACCP   内部审核证书
08年12月至09年01月东莞智通人才培训中心 员工离职管理   培训证书
08年07月至08年08月SGS广州分公司   ISO13485   内部审核证书
08年06月至08年07月东莞职业技能鉴定中心 员工关系管理  职业技能证书
07年05月至07年06月香港工业总会 员工薪酬设计与管理   培训证书
06年03月至06年04月东莞市劳动局   人力资源管理    职业资格证书
04年08月至04年09月香港工业总会  国际商业行为守则   培训证书
03年08月至03年08月恒新(台湾)企业管理公司   OHSAS   内审资格证
02年09月至02年09月恒新(台湾)企业管理公司  ISO14000  内审资格证
01年04月至01年05月隽隆(香港)企业管理公司  ISO9000(2000版) 内审资格证
99年07月至99年08月隽隆(香港)企业管理公司  ISO9000(94版) 内审资格证
98年11月至98年12月   广东省劳动厅   工业安全    注册安全主任资格证

外语及技能证书

外语语种: 英语

熟练程度: 良好

相关证书:

工作经验
2015年10月 - 至今

单位名称:荆州市金禹防水材料有限公司

所属行业:房产/建筑/物业/装饰

担任职务:总经理助理

工作描述:    协助总经理贯彻落实公司管理层决议,制定公司经营战略方针、政策和预算计划,主持拟定公司年度管理目标和远景规划。审定公司管理制度、奖惩条例、工作程序和业务拓展方向。协调和分配公司资源,促进年度目标的实现。
    关注市场需求变化,组织产品持续创新。人力资源规划与管理,核心团队建设,多元化梯队式的人才培养,绩效工资方案的设计与督导实施。收集与成果有关的数据进行分析,提出可行性意见。
    力推生产设备智能化,工艺节能降耗。处理公司经营活动中的重大事宜。在企业文化、组织创新、人才开发、对外合作等关键领域实行战略管理。
     主持行政例会、技质例会、专题会议等,传达决策、总结工作、听取汇报,组织协调、商讨,给出实质性意见和建议。实现公司投资回报的快速增长。

2009年3月 - 2015年10月

单位名称:湖北荣氏工业集团

所属行业:生产/制造/加工/开采

担任职务:副总经理

工作描述:分管行政、人力资源和生产管理工作。
     贯彻落实董事会决议,协助制定公司发展战略方针、政策和财务预算,主持拟定分管工作的年度目标、计划和实施方案。
     收集、分析市场信息,作为新产品研发导向。组织协调并改善生产要素:人、机、料、法、环。落实生产目标,满足市场需求,超越客户期望。
     各项管理制度完善及监督执行,编制基础管理实操手册和工作流程,致力于提升公司整体管理水平和团队凝聚力,控制管理成本。
     制定年度和中长期的工作规划并组织实施,建立人才甄用和储备体系,根据组织架构进行岗位设计、评价和人员定岗定编,战力化的核心团队建设,业务骨干梯队式多元化培养,薪酬体系设计与管理,建立健全绩效管理体系、员工教育培训体系和安全及职业病防护体系;处理公司经营活动中出现重大问题,对中基层管理干部在工作上给出指导意见和建议,组织推动企业文化建设工作等。
      不断学习研究、设计更科学的企业经营管理模式,让资源得到充分利用,最大程度激发员工潜能,实现效益最大化,促进公司总体运营目标的达成和超越。
      工作环境持续改善,内外业务关系的协调沟通,后勤保障工作。

2004年3月 - 2009年3月

单位名称:东莞益智科学(香港)有限公司

所属行业:生产/制造/加工/开采

担任职务:人力资源总监

工作描述:公司产品:五金、电子、光学、医学教育等智力开发类玩具和医疗器械。
1、参与制定公司经营战略方针、政策,编制公司年度及中长远的总体经营目标和预算计划,组织和督导实施分管的业务项目。协调处理日常的经营管理事务,处理公司经营活动中的重大问题,提出意见和改善建议,为总经理的正确决策提供支持。负责管理体制、制度流程、运营机制在运行过程中持续改进。
2、人力资源:完善人事体制,搭建核心架构,资源开发与应用,以科学发展,永续经营的管理方针开展好“选人、用人、育人、留人”工作,并做好人才的储备。明确HR管理工作主导方向,通过HR重点领域支持企业总体战略目标的实现,为推进公司现代化管理提供HR角度的科学性思路和可行性方案。
    人力资源规划、招聘与配置、运营目标管理、员工培训与开发、绩效管理、劳资关系协调、考勤管理、薪酬福利管理、员工职涯规划、企业文化建设,人事制度、工作流程和标准建立健全等。
3、行政事务:管理宿舍\饭堂\环卫\园林\安全\医疗\车辆等,生产设备及事务机器的维修保养,工程改造,办公室各项事务管理等。

1993年9月 - 2004年3月

单位名称:东莞名丰五金塑胶制品厂

所属行业:生产/制造/加工/开采

担任职务:总经理助理

工作描述:1、营运管理:协助总经理对公司的整体营运统筹管理,制定制度和工作标准,生产过程管控、物料物资供应,维护管理系统;实施目标管理和绩效管理;内外纵横关系协调,跟进周会和月总结中的问题。组织实施业务流程再造与环境改善,MRP体系推进,资源协调利用,培养核心团队;参与建设市场竞争机制及公司中长远的战略部署,实现节能减排增效。
2、人力资源及行政:组织结构设计,行政人事制度建立健全,员工甄选与岗位配置,人力运用与开发,量化职务分析与设定,员工培训体系建设,薪酬福利设计与管理,劳动关系处理,办公设备和用品管理,企业文化建设等,竭力达成“人尽其才,事尽其功”之目标。后勤管理以及工业安全、医疗保健,设备维修保养,新建与改造工程等。
3、体 系:5“S”、ISO9000及SA8000管理体系的推广与运用,确保公司各项运作符合体系要求、国家和国际的商业行为准则,以至赢得更多的客源。

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